Uno schema ricorrente
Lavorando all'interfaccia tra Italia e area DACH — con utility energetiche, gruppi industriali e PMI manifatturiere — vedo continuamente lo stesso schema.
Il responsabile IT capisce perfettamente il problema. Sa che le soluzioni cloud più diffuse non garantiscono la sovranità europea, e conosce esattamente dove si trovano le criticità. Ma il management non recepisce il messaggio — non per disinteresse, ma perché il tema non viene mai formulato nel suo linguaggio: arriva come un ticket tecnico, non come una valutazione di rischio strategico.
A reagire ci costringe solo la scadenza NIS2. Ma la reazione è reattiva, costosa, e non risolve il problema di fondo. Il risultato: un'azienda formalmente conforme sulla carta, ma strategicamente ancora dentro una dipendenza che non ha mai scelto consapevolmente.